2022-11-18 (2)

Saúde mental: uma crise global que afeta fortemente os estudantes e professores

A saúde mental se tornou uma pandemia global. Era assim antes do Covid-19 e tem aumentado muito nos últimos anos, dado o confinamento, o distanciamento social e os danos às nossas relações interpessoais, que impactam fortemente em nosso bem-estar psicológico e emocional.
Embora esta situação tenha afetado a população em geral, um aumento significativo foi visto nos estudantes e no corpo docente das instituições de treinamento.

Tanto que um estudo realizado pelas universidades de Los Andrés e Talca constatou que 54,6% dos estudantes de ensino superior sofrem de altos níveis de estresse. Cerca de 37,9% sofrem de ansiedade e 37,1% estão deprimidos. Estes números fizeram soar o alarme dentro das instituições e elas estão procurando formas de fornecer apoio adequado, embora se deva ter em mente que esta situação está afetando a população em geral.
Estas condições que afetam a saúde mental dos estudantes são visualizadas em um amplo espectro, desde insônia (32,5%) até risco de suicídio (20,4%), o que tem visto um crescimento no cuidado da saúde mental, que quase dobrou nos últimos 3 anos.

Com tudo isso, é vital ativar redes de apoio que ajudem a melhorar a qualidade emocional e psicológica de vida das comunidades educacionais (e da população em geral).
Para tanto, há uma série de recomendações que podem ser seguidas, tanto por indivíduos como por instituições de ensino superior que desejam tomar medidas.
Em primeiro lugar, é essencial estarmos conscientes de nossos estados emocionais, oscilações de humor, falta de energia, negatividade sobre situações cotidianas, sentimentos extremos de solidão, entre outros. Todas essas situações podem sinalizar que precisamos pedir ajuda.

A segunda coisa que podemos fazer é ativar nossa rede de apoio, ou seja, abordar familiares, amigos, professores, etc., e dizer-lhes o que estamos experimentando para receber orientação, ajuda direta ou pessoas que possam estar atentas às nossas necessidades psico-emocionais.
Do outro lado da moeda, se notarmos essas mudanças em outras pessoas ao nosso redor, também podemos nos aproximar e ajudar a gerenciar uma rede de apoio para a pessoa.
Se olharmos para isso a partir do papel das instituições educacionais, a primeira coisa é ser capaz de conscientizar a comunidade educacional sobre essas situações, como parte das exigências normais que as pessoas podem ter, que elas são etapas e que devemos ir conversar e ter o apoio emocional de amigos, família e da comunidade da instituição.
No entanto, isto não é suficiente. É essencial ter ferramentas e sistemas que ajudem a medir e identificar essas situações, pois elas são frequentemente vivenciadas em silêncio e sem sintomas aparentes, e só descobrimos sobre elas quando a situação se tornou grave ou gerou uma situação tão delicada quanto as tentativas de suicídio.
Para este fim, a implementação de sistemas existentes como a ferramenta HPI Psyhealth, um instrumento para reconhecer, alimentar e alertar sobre as necessidades de saúde mental e bem-estar, é muito útil, pois ajuda a direcionar o apoio e monitorar o bem-estar da comunidade estudantil.
Todos nós temos necessidades psico-emocionais, especialmente depois dos últimos anos que vivemos, por isso é melhor abraçar e tomar medidas pró-ativas que visem a prevenção e a construção de relações próximas, solidárias e de apoio.

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Líderes sem inteligência emocional podem prejudicar o clima de trabalho e a saúde mental de suas equipes

As empresas estão cada vez mais atentas aos efeitos da falta de competências de liderança, por isso procuram gestores que possam capacitar suas equipes, desenvolvendo-as profissionalmente. Não é estranho ouvir que as pessoas abrem mão de seus patrões, que se tornam os antagonistas dos colaboradores.

Uma liderança sem habilidades interpessoais pode afetar o ambiente de trabalho, impactando na saúde dos colaboradores e, portanto, gerando consequências negativas na empresa. Nesse cenário, as empresas valorizam cada vez mais as habilidades socioemocionais ou interpessoais de quem toma a direção, pois as pessoas não só alcançam resultados por meio do conhecimento lógico, mas também pela capacidade de gerenciar equipes e a si mesmas.

Precisamente, a análise “Tendências Globais em Capital Humano 2021” da Deloitte aponta para duas das cinco estratégias em que a liderança é fundamental.

Desse modo, é mencionada a importância de orientar o potencial dos trabalhadores e das superequipes que se formaram nas empresas como mecanismo de sobrevivência nesse período, que os líderes podem utilizar para reinventar o trabalho.

Essa busca de emoção por parte dos chefes não é nova, mas é necessária. Isaías Sharon, Diretor Executivo da HPI International, observou que “há estudos que mostram que o QI está diretamente relacionado ao desempenho no trabalho. Quando isso acontecer, será a inteligência emocional que ajudará a impulsionar o desempenho e conseguir liderar bem as equipes”.

Embora a demanda por habilidades interpessoais esteja evoluindo, valoriza-se neste momento a adaptabilidade, a capacidade de aprender constantemente e ser capaz de conduzir as emoções da equipe e as próprias para administrar momentos complexos e construir melhores resultados. Para o executivo, “essas competências podem ser aprendidas, desenvolvidas e perdidas se não forem treinadas continuamente, mas deve-se ter o cuidado de fazê-lo com metodologias adequadas e com pessoas que realmente saibam instalar novas competências nas pessoas. Do contrário, é possível arriscar gastar muito tempo e dinheiro para que o resultado não aconteça ”.

No entanto, existem alguns que são mais complexos de desenvolver, que são a liderança e a inteligência emocional. Liderar sem habilidades interpessoais Embora seja possível gerenciar equipes sem ter esse tipo de competências, o que costuma acontecer nas organizações, “a questão é como você lidera e a que custo”, disse Sharon, que acrescentou que “liderar sem essas habilidades pode gerar resultados de curto prazo à custa de prejudicar o ambiente de trabalho, a saúde mental das equipes e tornar o desempenho insustentável ao longo do tempo, ou seja, levando ‘pão de hoje e fome de amanhã’”.

 
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Saúde mental dos trabalhadores

Como a situação atual está afetando a saúde mental dos trabalhadores e como podemos agir dentro das organizações para cuidar do bem estar daqueles que fazem parte de nossas equipes?
 
Hoje fui questionado sobre isto pelo Diario Financiero e compartilho com vocês aqui algumas idéias que espero que venham a contribuir.
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CoFood, a aplicação para acabar com o desperdício de alimentos

 
Em nosso 21º episódio do podcast #CambiarHaceBien do Smart Coach,, tive a oportunidade de conhecer os fundadores do aplicativo CoFood, uma inovação de fabricação chilena que visa reduzir o desperdício de alimentos.
 
Um terço de todos os alimentos produzidos no mundo acaba no lixo e é por isso que empreendimentos como este fazem tanto sentido e são realmente necessários no mundo em que vivemos.
 
Convido-os a assistir a este novo episódio de nosso podcast.
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Como mudar nossa saúde?

Na sexta-feira 29 de novembro de 2019 encerramos o penúltimo mês do ano com uma conversa divertida com Francini Amaral, alguém que já faz parte da família Smart Coach e um amigo pessoal.
 
Neste novo capítulo, falamos sobre saúde, qualidade de vida e o processo de mudança que as pessoas experimentam em nossos hábitos a fim de alcançar aquela transformação tão importante para ter um maior bem-estar e uma vida mais plena.
 
Eu gostaria de convidá-los a assistir a este novo capítulo. Lembre-se que você também pode encontrá-lo em Spotify como “Cambiar Hace Bien” e ouça todos os capítulos do podcast.
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Talento na era digital

Neste terceiro episódio de nosso programa #CambiarHaceBien de Smart Coach, pude conversar com o publicista e caçador de cabeças, Cristian Parrao, com quem falamos sobre talento nesta era digital. O que as empresas estão procurando, como enfrentar a transformação digital, onde estamos hoje e quais são os desafios pela frente?
Em que estamos hoje e quais são os desafios futuros?
 
Falamos sobre estas questões e muito mais neste terceiro episódio, que você pode encontrar no youtube e também como um podcast no Spotify.
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Liderança em tempos milenares

 
Nesta sexta-feira, 8 de novembro de 2019, começou o novo programa de conversação que criei na Smart Coach, que chamei de #CambiarHaceBien (#ChangeDoesGood). Depois de ter realizado de 2018 a setembro deste ano o programa de rádio “Conversa com Sentido”, agora este novo espaço de conversação nos convida a aprender, refletir e construir perspectivas diferentes com a necessidade de enfrentar e liderar mudanças.
 
Neste primeiro episódio, falei com o psicólogo e especialista em liderança e narração de histórias, César Castro, para falar sobre como liderar nestes tempos milenares. Você pode assistir esta conversa no youtube abaixo e também no podcast vía Spotify.